金水二支部   王桂堂

新冠肺炎疫情的爆發(fā)，對我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行的負(fù)面影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。其中對旅游、交通運輸、商業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)的沖擊尤為突出?？偟膩砜?，疫情對經(jīng)濟(jì)造成顯著的短期沖擊，2020年一季度GDP增速下行已成定局。但挑戰(zhàn)與機遇總是并存，從人類社會發(fā)展的進(jìn)程看，每次重大的歷史事件總是孕育社會轉(zhuǎn)型升級的契機?；仡?003年的非典事件，所帶來契機是：一大批諸如阿里，騰訊，京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雨后春筍般出現(xiàn)，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入PC互聯(lián)網(wǎng)時代，而隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的降臨，又為我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了強勁的推動力。
新型肺炎疫情當(dāng)前，人們的工作方式、生活方式、消費偏好不得不發(fā)生改變，而正是這一不得已的改變，直接誘導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的新機遇機，這在以下諸方面表現(xiàn)尤為突出：
一是“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療保健”。該領(lǐng)域的強勢需求直接來源于疫情的影響，而相關(guān)在線醫(yī)療公司也在疫情期間，得到不同程度的用戶增長，如阿里健康、騰訊健康、平安好醫(yī)生等，紛紛開通在線義診服務(wù)，極大緩解線下醫(yī)療的壓力，使人們在被禁閉在家的情況下，即可以享受線上診療服務(wù)。最直觀的就是來自數(shù)據(jù)的變化，阿里健康數(shù)據(jù)顯示，截至2020年2月初，在線義診累計訪問用戶數(shù)超280萬，醫(yī)生數(shù)量超1000名，參加線上義診的在線醫(yī)生人均日接診量超100單。這樣的數(shù)據(jù)在過去是不曾有過的，疫情出現(xiàn)，對線上醫(yī)療平臺的發(fā)展是一種推動。因此，這一領(lǐng)域需求將帶動不少資金與產(chǎn)業(yè)的介入。
二是“互聯(lián)網(wǎng)+教育學(xué)習(xí)”。在此次疫情期間，線下教育機構(gòu)暫停營業(yè)，全國各地大中小學(xué)也紛紛延長假期，延后開學(xué)，線上教育此時如沐春風(fēng)，傳統(tǒng)線下教育機構(gòu)也不得以轉(zhuǎn)向線上授課，在線教育瞬間進(jìn)入到巔峰時刻。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，截至2020年2月初，全國20多個省份紛紛加入“在家上課”計劃，有超過1萬所學(xué)校，數(shù)以百萬的學(xué)生要通過線上平臺上課，這為互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)帶來了巨大用戶群體，即便是線下教育龍頭新東方，也要接入線上直播系統(tǒng)，“互聯(lián)網(wǎng)+教育學(xué)習(xí)”的發(fā)展已勢不可擋。特別是2月17日由政府推動的“停課不停學(xué)”計劃，更是瞬間將在線教育與在線學(xué)習(xí)提升到了一個前所未有的高峰。根據(jù)學(xué)習(xí)通2月9日官微發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，自2020年1月31日起，新建網(wǎng)課數(shù)為552043節(jié)，新建班級數(shù)867725個，新加老師數(shù)543707人，新加學(xué)生數(shù)4063340人，上傳資料數(shù)為9554469份?？梢灶A(yù)見，在線教育在今后勢必會吸引大量資金進(jìn)入。
三是“互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程辦公”。疫情期間，很多政府機構(gòu)與企業(yè)的員工不得不選擇在家辦公，這為遠(yuǎn)程辦公相關(guān)領(lǐng)域帶來了巨大的機會。例如在線會議服務(wù)、云盤服務(wù)、即時通訊服務(wù)、協(xié)同文檔服務(wù)等等，每一個細(xì)分領(lǐng)域都是一個巨大的市場。這一轉(zhuǎn)折看似是疫情在短期內(nèi)倒逼員工在家辦公，從長期看，這是工作習(xí)慣發(fā)生變化的一個轉(zhuǎn)折點，在家辦公未來會成為一種新型工作理念。而這一理念的來臨又會成為一種不可遏制的新市場需求吸引大量投資。
四是“互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)”。 疫情期間，市民被打亂的生活服務(wù)通過電商需求顯示出來，期間幾個電商龍頭平臺，訂單量都在暴漲，美團(tuán)買菜訂單量翻了3倍，相關(guān)的O2O平臺都獲取了大量的新生客戶，尤其是生鮮電商，逆勢井噴。很多人認(rèn)為，“傳統(tǒng)買菜去菜市場、超市的習(xí)慣在疫情來臨時發(fā)生巨大改變，生鮮電商正成為居民日常生活的一部分，即便疫情之后，人們也會減少人流密集地的活動頻次，如果說線上購物過去只是一種消費習(xí)慣，但由于此次疫情的催化，現(xiàn)在已經(jīng)演變成人們的生活習(xí)慣?！?
五是“互聯(lián)網(wǎng)+城市管理”。疫情期間，各個城市與城鎮(zhèn)，無論大小，都在不遺余力的做好疫情防控工作。前一階段提出的建設(shè)智慧城市口號，現(xiàn)在已經(jīng)變得不得不落到實處。新冠肺炎是一次公共衛(wèi)生事件，也是考驗一座城市治理水平的考卷，智慧城市新技術(shù)落地疫情當(dāng)中就發(fā)揮了重要作用，從緊急開發(fā)上線疫情服務(wù)平臺到智能外呼等舉措，數(shù)字化防疫貫徹在城市管理的各個環(huán)節(jié)。因此，智慧城市建設(shè)也會為
相關(guān)產(chǎn)業(yè)帶來機會。
上述機遇都與信息技術(shù)的應(yīng)用有關(guān)，而這些機遇轉(zhuǎn)化為我國經(jīng)濟(jì)新一輪發(fā)展的抓手，必須有一個重要的前提條件，就是五G技術(shù)的全面開發(fā)與應(yīng)用，否則，我們將錯過此疫情帶來的發(fā)展契機。以“互聯(lián)網(wǎng)+教育學(xué)習(xí)”為例，在新學(xué)期開學(xué)第一天，不少教師和學(xué)生反映，因網(wǎng)速問題，導(dǎo)致當(dāng)天的教學(xué)時斷時續(xù)，沒有完全達(dá)到預(yù)期的教學(xué)效果。
5G技術(shù)的應(yīng)用將推動物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)快速發(fā)展。同時，5G技術(shù)的應(yīng)用還會強化“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展模式，催生出更多的新產(chǎn)業(yè)與新業(yè)態(tài)，增強實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力。
為此建議：
    （一）優(yōu)化5G產(chǎn)業(yè)布局。堅持深化開放合作與立足自力更生相結(jié)合，更好利用國際國內(nèi)兩種資源提升科技創(chuàng)新實力。從政策層面，加大國產(chǎn)自主的支持力度，對產(chǎn)業(yè)鏈上游已經(jīng)取得技術(shù)突破的相關(guān)領(lǐng)域，如高頻材料、光器件、天線振子等加大扶持，在5G時代迅速做強做大；而對暫時未有顯著突破的高端數(shù)據(jù)通信芯片、高速數(shù)模轉(zhuǎn)換芯片、高性能射頻前端芯片等領(lǐng)域，也應(yīng)把其重要性上升到國家層面，吸引產(chǎn)業(yè)資本，出臺相關(guān)政策，共同推進(jìn)中國5G核心技術(shù)領(lǐng)域的突破。完善5G產(chǎn)業(yè)布局，必須從頂層設(shè)計出發(fā)，徹底解決長期制約我國自主創(chuàng)新深層次的基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、系統(tǒng)性、歷史性難題，助力我國走高質(zhì)量的5G發(fā)展之路。
（二）強化5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。切實落實國家的新發(fā)展理念，尊重技術(shù)和市場發(fā)展規(guī)律，避免不必要的重復(fù)建設(shè)和無序競爭，建議有關(guān)部門加強溝通協(xié)作，構(gòu)建常態(tài)化工作機制，加快出臺5G網(wǎng)絡(luò)共建共享指導(dǎo)意見，建立獎懲機制，促進(jìn)運營商之間加強共建共享的合作，特別是在部分對覆蓋有需求的偏遠(yuǎn)地區(qū)，盡量避免網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè)，節(jié)約網(wǎng)絡(luò)整體投資，緩解5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將面臨的巨額資金壓力，加快推動5G的商用步伐。
（三）普及5G終端。建議產(chǎn)業(yè)界統(tǒng)一5G終端標(biāo)準(zhǔn)，推動5G全網(wǎng)通手機成為業(yè)界主流。建議從政府層面推動5G終端標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，集中寶貴的研發(fā)資源，加快5G終端研發(fā)進(jìn)度，節(jié)約研發(fā)投入，降低用戶的使用門檻及難度，提升消費者對5G的接受程度，推動5G終端的快速普及。對于5G模組生產(chǎn)企業(yè)，可考慮在5G商用初期，引導(dǎo)5G模組規(guī)?；l(fā)展，通過專項補貼的方式，激發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈上下游積極性，形成規(guī)?；?yīng)，降低5G模組成本。
（四）創(chuàng)新5G應(yīng)用生態(tài)。建議產(chǎn)業(yè)界積極探索5G應(yīng)用創(chuàng)新以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，加強產(chǎn)業(yè)融合。建議出臺積極的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策，同時引導(dǎo)5G垂直產(chǎn)業(yè)合作的新模式，成立國資基金專門孵化5G應(yīng)用，推動如交通、政務(wù)、教育等垂直行業(yè)率先和通信行業(yè)的合作，積極開展應(yīng)用示范，深入探索共贏的全新商業(yè)模式。